Christoph Reichl,
"Umweltkennzahlen in der betrieblichen Praxis. Implementierung eines Umweltkennzahlensystems in einem Produktionsbetrieb zur Schwachstellenanalyse und Aufbau eines KVP"
, 4-2007
Original Titel:
Umweltkennzahlen in der betrieblichen Praxis. Implementierung eines Umweltkennzahlensystems in einem Produktionsbetrieb zur Schwachstellenanalyse und Aufbau eines KVP
Sprache des Titels:
Deutsch
Original Kurzfassung:
Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Umweltkennzahlen und –systeme bzw. der Einführung eines UKZS in einem Produktionsbetrieb. Zusätzlich wird untersucht, welchen Beitrag Umweltkennzahlen bzw. ein Umweltkennzahlensystem beim Aufbau und bei der Durchführung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses leisten können.
Die Arbeit besteht aus einem theoretischen und einem praktischen Teil. Im theoreti-schen Teil werden die Begriffe Umweltkennzahlen, Umweltkennzahlensysteme, Kon-tinuierlicher Verbesserungsprozess und Schwachstellenanalyse genauer erklärt. Ne-ben der Erklärung, weshalb Umweltkennzahlen für nachhaltiges Wirtschaften wichtig sind, werden die wesentlichen Aufgaben, Funktionen, Anforderungen sowie Grenzen und Fehlerquellen von Kennzahlen erläutert. Weiters wird der Kontinuierliche Ver-besserungsprozess detailliert dargestellt und der Zusammenhang mit Umweltkenn-zahlen hergestellt.
Im Praxisteil der Arbeit wird für das Unternehmen Gummiwerk Kraiburg Austria GmbH & Co ein Umweltkennzahlensystem mit entsprechenden Kennzahlen erstellt. In diesem Unternehmen existiert bereits ein KVP, daher wird versucht die Umwelt-kennzahlen in den bestehenden KVP zu integrieren.
Sprache der Kurzfassung:
Deutsch
Englischer Titel:
Environmental indicators in the operating practice. Implementation of an environmental indicator system in a manufacturing company for a weak-point analysis and the construction of a Continuous Improvement Process.
Englische Kurzfassung:
This paper deals especially with the subject environmental indicators, environmental indicator systems and the implementation of such systems in a manufacturing company for a weak-point analysis. Another object of this paper is the question, how environmental indicators can improve a Continuous Improvement Process in a company.
This paper consists of a theoretical and a practice part. The theoretical part includes a good overview of environmental indicators and environmental indicator systems as well as their contribution to a sustainable managing. The functions, tasks, requirements as well as the constraints and the causes of defects are shown in this part of the paper. This part does also give a good overview of the Continuous Improvement Process.
The practice part of the paper deals with the implementation of an environmental indicator system for the company Kraiburg Austria GmbH & Co. Therefore suitable indicators are built for the company. The company has already installed a Continuous Improvement Process. This paper gives some information how this process could be improved for the company.
Forschungs-